製造業における組織風土改革プロジェクト

部門間のサイロ化が進み、心理的安全性が低いことが課題だった製造業企業への支援事例です。

支援内容

部門横断の対話ワークショップと行動指針の策定を支援しました。

成果

現場発の改善提案が増加し、離職率も低下しました。

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