急成長スタートアップの組織診断と改善支援
创業から5年で従業員が150名に拡大したITスタートアップでは、急激な成長に組織体制が追いつかず、部門間のサイロ化や情報共有不足が課題となっていました。
支援内容
全社サーベイと経営陣・マネージャーへのヒアリングを実施し、組織課題を構造化。部門横断の対話の場を設計し、行動指針の策定まで伴走しました。
成果
部門間連携に関する満足度が向上し、新規入社者のオンボーディング期間も短縮されました。
创業から5年で従業員が150名に拡大したITスタートアップでは、急激な成長に組織体制が追いつかず、部門間のサイロ化や情報共有不足が課題となっていました。
全社サーベイと経営陣・マネージャーへのヒアリングを実施し、組織課題を構造化。部門横断の対話の場を設計し、行動指針の策定まで伴走しました。
部門間連携に関する満足度が向上し、新規入社者のオンボーディング期間も短縮されました。