IT企業における評価制度の刷新支援
従業員200名規模のIT企業では、職種ごとに評価基準がバラバラで、マネージャーによって評価の重さが異なることが課題でした。 支援内容 全社共通の等級定義と評価グリッドを設計し、評価者間の目線合わせ研修を実施。 成果 評価 […]
製造業における組織風土改革プロジェクト
部門間のサイロ化が進み、心理的安全性が低いことが課題だった製造業企業への支援事例です。 支援内容 部門横断の対話ワークショップと行動指針の策定を支援しました。 成果 現場発の改善提案が増加し、離職率も低下しました。
小売業の管理職育成プログラム導入
店長候補のマネジメントスキル不足が課題だった小売業企業への支援事例です。 支援内容 階層別研修と店舗実践を組み合わせた育成プログラムを設計・実施しました。 成果 店舗運営の属人化が解消され、接客品質が向上しました。
医療法人における人材育成体系の構築
育成体系が整っておらず、新人の立ち上がりが現場任せになっていた医療法人への支援事例です。 支援内容 キャリアパスと研修体系を再構築し、OJTの仕組みを整備しました。 成果 新人の定着率が向上し、現場の教育負担も軽減されま […]
物流企業の離職防止施策と定着支援
現場スタッフの早期離職が課題だった物流企業への支援事例です。 支援内容 入社直後のフォロー体制と管理職向けコミュニケーション研修を導入しました。 成果 入社1年以内の離職率が大幅に低下しました。
金融機関における次世代リーダー育成
次世代管理職候補の発掘・育成が進んでいなかった金融機関への支援事例です。 支援内容 タレントアセスメントと選抜型リーダーシップ研修を実施しました。 成果 候補人材のマネジメント移行がスムーズに進むようになりました。
スタートアップの組織診断と採用支援
急激な人員拡大に組織体制が追いつかなかったスタートアップ企業への支援事例です。 支援内容 組織診断サーベイと採用基準の明確化を支援しました。 成果 採用ミスマッチが減少し、定着率が向上しました。